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蒲白矿业公司“四化”建设蹚出高质量发展新路子

作者: 王西贝 李斌     时间: 2021-01-04     点击: 查询中    分享到:

作为陕煤集团关中四老局之一的蒲白矿业公司,产量一直是被每名蒲白人惦在心里的问题,在哪个多出煤就能多挣钱的年代,作为最多时拥有五对原煤生产矿井的蒲白矿业,产能突破千万吨似乎并不是什么大问题。但随着国家去产能政策的调整,白水煤矿、朱家河煤矿陆续关闭,产量破千万吨,似乎离着蒲白渐行渐远……

怎么办?怎么干?这个鲜活的问题猝不及防地被摆在了蒲白人的眼前!就是在这样的情况下,蒲白人勒紧裤带、开动脑袋,以四化建设蹚出了高质量发展新路。十三五期间,连续五年实现原煤产销千万吨;实现利税89.5亿元,其中利润51.7亿元;在岗人均工资从7.3/年提高到10.98/年。数字是单调的,但数字也最具说服力,这就是蒲白给出的给力答案


四化建设开始之路是泥泞的,但我们敢于蹚出新路

人被禁锢了思维最可怕!对于蒲白这个有着六十多年发展历程的老煤企来说,依靠人海战术挖煤成了部分一线职工的金科玉律,至于让机械化、自动化、智能化、信息化成为驱动高质量发展四条腿走路的拉力器,在很多人看来这是遥不可及的事情,甚至有的职工认为四化建设会抢了自己的饭碗,抵触心理可想而知。

在这样的情况下,该公司迎难而上,提出新区提质增效,老区治亏创效的发展思路和建设智慧化矿区,打造新产业基地的发展主线。仅2019年至2020年,蒲白外出对标学习5次;开设四化专班3次;召开现场推进会2次;召开坚持实事求是,统筹推进四化发展的中心组学习主题研讨1……数字是生动的,也最具力量。

说真的,矿井四化建设原来对于我们这些基层技术员来说那是一抹黑,甚至是泥泞的,但我们肯学肯干肯想,一定会蹚出属于蒲白的四化建设之路……”在尝到销售部自动装车系统耗时短、计量准和煤尘小的甜头后,蒲白建新煤化一名基层技术员动情地说道。


去现场,实地看看四化建设成果让四化在蒲白热起来

矿井建设最忌纸上谈兵,四化建设口号喊得再响,现场过过招、看实效是硬把式,作为四化建设受益最深的两个原煤生产主力单位,蒲白新区的建庄矿业和建新煤化最有发言权。

在建庄矿业,从303工作面到305工作面,在矿业公司的指导下,该公司采用了支架电液控装置、3300V高压变频技术和井下反渗透水处理系统,全面提升了采煤机械化程度。通过三项技术的应用,支架电液控装置实现了成组拉架及后台数据实时监控;3300V高压变频技术不仅实现了刮板输送机安全运行,而且还节约了电费成本;井下反渗透水处理系统不仅从源头上保证了生产用水,还减少了液压系统维护量,降低了职工劳动强度,还提高了工作效率,保证了支架液压系统的良性循环,仅此三项技术的实际应用,就为矿井节约资金3406万元。

在建新煤化,该公司在4206“孤岛工作面进入回采末期期间,通过对孤岛工作面护巷煤柱留设数值进行模拟分析,合理确定停采线位置,最大限度地减少对辅运大巷以及工作面的回撤影响。同时,矿业公司为其精准制定了“1+4”自动化控制管理模式,不但实现了采掘机运通各系统智能监测监控和有人巡检,无人值守的工作模式,还真正做到了远程控制、一键启停,达到了调度全监控、分控管操作、现场保运行的三级管控目标,取得了减人提效、科技增效的良好效果。

目前,蒲白新区两矿巡检机器人和智能化综放设备以及快掘系统分别投入使用,已初步形成了调度总控,运输、洗选、快速装车和35KV变电站分控的“1+N”智能管控模式,实现胶带输送机、变电所、水泵房等辅助系统的无人值守,智能化巡检机器人、60多个远程集中控制项目建设……随着四化建设步伐的加快推进,蒲白煤炭产业正式迈入智能化行列。(王西贝 李斌)

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